Лидер в эпоху цифровых технологий
Длительность курса: 4 недели (14 часов лекционной работы + домашняя работа + 14 часов для разбора домашних заданий)
Стоимость курса: 360 канадских долларов (посмотреть, сколько это будет в рублях)
Сертификат участия: PDF-формат
Функции этого специалиста
Цифровой век уже наступил. Это делает возможным наиболее полное преобразование нашей работы и личной жизни в истории. Цифровой век обещает более процветающую и полноценную жизнь для всех во всем мире. Но это обещание так же хорошо, как и способность лидеров на всех уровнях организации вести свои подразделения к успеху в непростом и неопределенном будущем.
Лидерство в цифровую эпоху развивает новое мышление и пять наборов навыков, необходимых для успеха в новое время:
1. Не ограничиваясь рамками подразделения, организации, географии и официальных полномочий руководителя, на основе инструментов цифрового века для предоставления инновационных решений клиентам и другим заинтересованным лицам.
2. Построение глубоких доверительных отношений. В эпоху цифровых технологий доверие заменяет формальную власть в качестве основы для лидерства.
3. Формирование и руководство виртуальными командами. Цифровая эпоха неумолимо сужает временное пространство. Правильно сформированные и управляемые виртуальные команды превращают эту задачу в преимущество перед традиционными командами.
4. Сотрудничество и совместное создание будущего с клиентами и другими заинтересованными сторонами. Многоорганизационные сети создания стоимости, сформированные из портфеля взаимоотношений, заменяют линейные цепочки создания стоимости, принадлежащие одной компании. Для лидерства в этой новой бизнес-модели требуется «набор навыков совместного творчества».
5. Динамическое обучение. Единственное устойчивое конкурентное преимущество в эпоху цифровых технологий - это способность учиться, адаптироваться, внедрять и учиться на ходу быстрее и лучше, чем ваши конкуренты.
Что вы узнаете:
Поймете, что быть отличным лидером цифровой эпохи - это бесконечный путь. Наша цель - помочь вам немедленно применить то, что вы узнали в этой программе, независимо от того, где вы находитесь на пути к цифровой эпохе, или от вашего уровня или должности в вашей организации. Используя текущие проблемы на рабочем месте, самооценку, видео-виньетки и беседы с другими учениками и вашим тренером, вы научитесь:
Переход к мировоззрению цифровой эпохи
Работайте и руководите через границы вашей организации
Создавайте и поддерживайте глубокие доверительные отношения
Сформируйте и используйте сеть совместного творчества для быстрых, оперативных и непрерывных инноваций
Создавайте и возглавляйте виртуальные команды
Трансформация лидерства посредством экспериментов и динамического обучения
Разработайте план личного развития
Курс обучения этой специальности
Учебный план
Неделя 1. Возможности лидерства в цифровую эпоху.
Что такое эпоха цифровых технологий и каково ее влияние?
Почему в цифровую эпоху необходимы новые лидерские способности.
Создание новых бизнес-моделей и пять лидерских качеств.
Формат обучения для лидерских способностей.
Неделя 2: Способность к лидерству 1: Превосходное лидерство.
Вступление.
Что такое Edge: зачем и как он создается?
Почему лидеры цифровой эпохи должны лидировать?
Планирование действий: выход за грань.
Неделя 3: Лидерские способности 2: Построение глубоких доверительных отношений.
Вступление.
Почему доверие необходимо для эффективного лидерства в цифровую эпоху.
Построение доверительных отношений.
Согласование вашего поведения.
Планирование действий: построение доверительных отношений
Неделя 4: Лидерские способности 3: Формирование и руководство виртуальной командой.
Вступление.
Важность создания устава команды.
Подготовка к Уставу команды.
Запуск вашей виртуальной команды.
Оценка прогресса.
Планирование действий: формирование и руководство виртуальной командой.
Неделя 5: Лидерские способности 4: Сотрудничество и совместное творчество.
Вступление.
Элементы сотворчества.
Процесс совместного творчества.
Барьеры для совместного творчества.
Построение пошагового плана преодоления барьеров.
Планирование действий: реализация сотрудничества и совместного творчества.
Неделя 6: Лидерские способности 5: Динамическое обучение.
Вступление.
Ключ к выживанию и росту в эпоху цифровых технологий.
Матрица динамического обучения.
Создание собственного решения для динамического обучения.
Планирование действий: внедрение динамического обучения.
Неделя 7: Цифровая эпоха: реализация ваших планов действий.
Вступление.
Оценка текущего состояния.
Определение «целей возможностей».
Создание необходимой коалиции.
Переходим к действию.
Условия приема на курс
Для приема на курсы нужно выполнить
пять последовательных шагов:
1) дать согласие на предварительные условия обучения — со 2) по 5);
2) подать заявление (установленного образца) с заполнением ряда Ваших анкетных данных;
3) пройти интервью — ответить на примерно 500 вопросов (это занимает обычно не более получаса) с дальнейшей 15-минутной встречей с опытнейшим психологом — это все совершенно бесплатно;
4) оплатить авансом весь процесс обучения в сумме стоимости курса;
5) заключить контракт на обучение выбранному Вами профессиональному навыку.
Итак, если Вы уже готовы морально, физически и материально к выполнению всех пяти шагов, то милости просим — мы ожидаем Вашего сигнала о желании обучения. Для этого Вам будет достаточно кликнуть на кнопку «Согласен» и отправить краткое письмо на имя директора Центра со следующим текстом согласия: «Я, <фамилия имя отчество>, даю согласие на предварительные условия обучения <наименование профессии>».
После отправления этого письма мы посылаем Вам краткую анкету, начиная тем самым диалог с Вами. После получения от Вас анкеты мы направим Вам опросный лист примерно из 500 вопросов (ответы на вопросы занимают обычно не более получаса). После Ваших ответов мы назначим Вам встречу с профессиональным психологом. И сразу после интервью мы приступаем к выставлению счета, составлению контракта и определению расписания Вашего курса.